|
№
|
МЕТА
|
НАЗВА ЗАХОДУ
|
- Бюджетно-фінансовий напрямок
|
|
1.1
|
Розробка нормативної бази для формування контрольних показників зведеного кошторису.
|
1. Підготовка пропозицій щодо нормативних показників при складанні зведеного бюджету для повного покриття соціально захищених статей витрат (щільність населення, соціальне навантаження, адміністративні витрати).
2. Складання довгострокової програми соціально-економічного розвитку території громади та підприємницької діяльності на 2018-2022рр.
|
|
1.2
|
Узагальнення функцій виконавчих органів та їх філій (структурних підрозділів).
|
1. Розробка проекту Статуту об’єднаної територіальної громади.
- Розробка організаційної структури, штатного розпису апарату, структурних підрозділів по напрямках, підготовка відповідних положень та інструкцій посадових осіб органів виконавчої влади.
3. Визначення населених пунктів в яких обирається староста. Розробка моделі управління населеними пунктами.
4. Розробка проекту рішення об’єднаної громади про закріплення посад старост.
5. Розробка положення та посадової інструкції для старости.
6. Розробка плану працевлаштування осіб, які можуть втратити робочі місця внаслідок об’єднання.
7. Розробка проекту плану галузевої реорганізації бюджетних установ після об’єднання територіальних громад.
|
|
1.3
|
Забезпечення якості, своєчасності та повноти адміністративних послуг.
|
1. Підготовка пропозицій щодо структуризації рівнів надання адміністративних та соціальних послуг залежно від дислокації проживання мешканців.
2.Розробка моделі координуючого органу – «Центр по наданню адміністративних послуг».
|
|
2. Соціальний напрямок
|
|
2.1.
|
Формування інфраструктури мережі закладів освіти, охорони здоров’я та культури.
|
1. Створення територіального Центру дозвілля у смт. Олександрівка.
2. Забезпечення доступності на належному рівні надання соціальних послуг.
3. Складання реєстру спортивних об’єктів .
4. Складання плану розвитку позашкільної освіти.
|
|
2.2.
|
Розвиток єдиного інформаційного простору.
|
1. Створення та забезпечення роботи офіційного веб-сайту Олександрівської селищної об’єднаної територіальної громади.
2. Забезпечення подання матеріалів до місцевих засобів інформації, офіційного сайту.
3. Розробка плану заходів для забезпечення мешканців доступом до мережі Інтернет.
|
|
3. Інвестиційний напрямок
|
|
3.1
|
Формування сприятливого середовища для залучення інвестицій.
|
1. Розробка та реалізація інвестиційної стратегії громади (інвестиційний паспорт).
2. Внесення на розгляд диференційованих орендних ставок за землю в залежності від напрямку інвестування.
3. Утворення єдиної бази даних інвестиційних пропозицій.
4. Налагодження контактів та співпраці із професійними агенціями з питань залучення інвестицій.
5. Організація системи публічних тренінгів та консультацій для бізнесу.
|
|
3.2
|
Розробка привабливих інвестиційних проектів.
|
1. Внесення для потенційних інвесторів наступних проектів:
- зелений туризм (Олександрівська селищна об’єднана громада);
- капітальне будівництво стадіону «Колос» (смт. Олександрівка);
- будівництво будинку дозвілля (смт Олександрівка);
- перекриття покрівлі багато поверхових будинків (смт. Олександрівка);
- проведення капітального ремонту каналізаційних та водопровідних мереж (смт Олександрівка);
- асфальтне покриття вулиць (смт. Олександрівка).
|
|
4. Комунальний напрямок
|
|
4.1
|
Організація комунальної та транспортної інфраструктур
|
1. Створення комунального підприємства, придбання техніки, обладнання для комунального підприємства.
2. Розроблення проекту плану транспортної мережі обслуговування мешканців населених пунктів.
3. Впровадження енергозберігаючих технологій і обладнання, приладів обліку для скорочення питомих витрат енергетичних і матеріальних ресурсів в будівлях, які утримуються за рахунок бюджету та житловому фонді.
|
|
4.2
|
Забезпечення надання якісних житлово-комунальних послуг.
|
1. Утворення об’єднань співвласників багатоквартирних будинків.
2. Здійснення в межах компетенції розрахунку та затвердження економічно обґрунтованих тарифів на житлово-комунальні послуги.
3. Укладення нових договорів зі споживачами на поставку тепла, води, вивезення сміття.
|
|
4.3.
|
Впровадження благоустрою території громад.
|
1. Придбання спеціалізованої техніки для благоустрою, вуличних лавок та урн.
2. Ремонт малих архітектурних форм, пам’ятників.
3. Здійснення заходів з ремонту внутрішніх доріг та тротуарів.
4. Встановлення дитячих майданчиків.
|
|
5. Майново-земельний напрямок
|
|
5.1
|
Сприяння розвитку земельних відносин та використання їх за цільовим призначенням.
|
1. Приведення містобудівної документації громади відповідно до діючого законодавства.
2. Проведення інвентаризації земель, виявлення інвестиційно привабливих земельних ділянок з подальшою передачею їх через земельні торги в оренду
3. Оновлення нормативно - грошової оцінки земельних ділянок в населених пунктах громади.
|
|
5.2
|
Розробка програми охорони навколишнього природного середовища.
|
1. Виготовлення проектно-кошторисної документації для будівництва полігону по вивозу твердих побутових відходів.
2. Забезпечення збору та вивезення сміття в об’єднаній громаді.
3. Проведення спільних акцій з благоустрою території за участю населення.
4. Очищення водоймищ в селищі та селах.
5. Отримання дозволу на спец. водокористування на новостворене комунальне підприємство.
6. Будівництво очисних споруд.
7. Капітальний ремонт водоводу Новодонецьк- Олександрівка та мережі з водопостачання смт. Олександрівка.
|
